GL4_Ouvrir un service de gestion locatif: les fondamentaux pour se lancer

Formation créée le 10/02/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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GL4_Ouvrir un service de gestion locatif: les fondamentaux pour se lancer


Objectifs de la formation

  • • Comprendre et appliquer les bases juridiques et administratives nécessaires à la création d’une activité de gestion locative, notamment en respectant les obligations de la loi Hoguet.
  • • Acquérir les compétences techniques pour structurer l’activité, gérer les budgets, et utiliser les outils numériques adaptés à la gestion des biens locatifs.
  • • Élaborer une stratégie commerciale et marketing efficace, incluant des techniques de prospection et de fidélisation des propriétaires.
  • • Développer une expertise pratique en gestion locative, grâce à des exercices concrets sur la création d’une étude de marché, la mise en place de systèmes de gestion, et la stratégie digitale

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels de l'immobilier
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

JOUR 1 : ÉTUDE DE MARCHE ET CADRE ADMINISTRATIF
1/Réaliser une étude de marché précise
  • • Comprendre les quatre étapes clés de l'étude de marché (marché, offre, demande, environnement)
  • • Analyse locale : données démographiques et socio-économiques locale.
  • • Analyse concurrentielle : identifier les acteurs locaux et les tendances (prix moyens, profils des clients, types de biens recherchés
  • • Déterminer la zone de chalandise et les besoins spécifiques.
2/Cadre juridique et administratif
  • • Démarches pour créer une structure : obtention de la carte professionnelle, assurance RCP, garantie financière
  • • Règlementations spécifiques : loi Hoguet et RGPD appliquées à la gestion locative
  • • Rédaction d’un mandat de gestion conforme : aspects obligatoires et spécifiques
  • Exercice pratique : Créer un document d'étude de marché simplifié avec des données locales.
JOUR 2 : STRUCTURATION DE L’ACTIVITE ET OUTILS NUMERIQUES
1/Mise en place de l’organisation interne
  • • Élaboration du business model : charges fixes, marges, rentabilité.
  • • Gestion comptable et obligations légales (dépôts de garantie, comptes séparés
  • • Présentation des outils numériques : logiciels de gestion locative (gestion des loyers, suivi des paiements, reporting).
2/Transformation digitale et automatisation
  • • Découverte des outils CRM pour la gestion des clients et des prospects.
  • • Stratégie digitale : utiliser les plateformes d'annonces et optimiser le référencement SEO/SEA
  • • Création et gestion d’un site internet adapté à la gestion locative.
  • Exercice pratique : Créer une simulation de budget et comparer plusieurs outils numériques.
JOUR 3 : STRATEGIE COMMERCIALE ET PROSPECTION
1/ Développement commercial
  • • Techniques de prospection : cibler les propriétaires privés et institutionnels.
  • • Création d’une offre différenciée pour attirer les investisseurs locatifs
  • • Études de cas : mise en avant des services premium (assurance loyers impayés, travaux locatifs).
2/ Fidélisation et marketing
  • • Stratégies de fidélisation : rapports réguliers aux propriétaires, services additionnels.
  • • Marketing local : collaboration avec des artisans et professionnels du bâtiment pour offrir une valeur ajoutée
  • • Réseaux sociaux et storytelling : humaniser l’agence et valoriser les réussites.
  • Exercice pratique : Construire un plan de prospection et une stratégie de communication adaptée.

Équipe pédagogique

LE-ROY Christelle_Consultante en Immobilier

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Emargement par demi-journées de formation
  • Quiz permettant de valider les principaux apports théoriques à l’issue de la formation
  • Questionnaire de satisfaction en fin de formation sur le déroulement de l’action et les acquis de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Présentation orale ouverte aux questions des stagiaires
  • Projection d’un diaporama pour visualiser les apports théoriques et suivre le fil conducteur
  • Alternance d’apports théoriques et de phases de mise en pratique (études de cas pratiques / simulations)
  • Remise d’un support numérique à l’issue de la formation, synthétisant les apports théoriques de la formation

Capacité d'accueil

Entre 7 et 25 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin que nous puissions prendre les dispositions nécessaires à l’accueil qui leur est dû.